BI comercial
Implantamos dashboards comerciais do zero ou ajudamos times internos de BI a sair do caos, priorizar demandas e focar no que muda resultado.
Projetos a partir de R$ 7.500. Diagnósticos a partir de R$ 1.500.
Sua empresa depende de planilhas, relatórios manuais ou dados espalhados. Implantamos a base do seu BI comercial com dashboards, indicadores, metas, comissões e playbooks de análise.
Quero implantar meu BI comercialSeu time recebe muitas demandas, mantém muitos relatórios, apaga incêndios e não consegue focar no que gera valor. Ajudamos a organizar o backlog, revisar indicadores e priorizar entregas.
Quero implantar meu BI comercialO BI existe, mas está preso em uma estrutura sem governança, prioridade ou direção estratégica. Ajudamos a reposicionar a área para gerar mais valor executivo e comercial.
Quero implantar meu BI comercialMuitas empresas têm vendas, clientes, vendedores e sistemas, mas ainda não conseguem responder perguntas básicas com segurança.
| Área | Perguntas |
|---|---|
| Vendas | Quem vende mais? Quem cresce? Quem cai? |
| Margem | Onde vendemos muito e ganhamos pouco? |
| Clientes | Quem comprava e parou? Quem pode comprar mais? |
| Produtos | Quais produtos puxam receita, margem e recorrência? |
| Geografia | Quais cidades, regiões e estados merecem ação comercial? |
| Metas | Quem bate meta? Quem bate só por volume? |
| Comissão | A comissão está premiando margem, volume ou apenas esforço? |
| BI interno | O backlog está priorizado por valor ou por urgência? |
| Gestão | As reuniões comerciais usam dados ou opinião? |
Painéis bonitos são fáceis de fazer. Organizamos os dados para gestores enxergarem rapidamente onde agir.
Dashboard executivo
Faturamento
R$ 2,4M
+12,3% vs mês ant.
Margem
28,4%
-1,2 p.p.
Meta × realizado
Ranking de vendedores
Mapa de cidades
Evolução mensal
Comissão por vendedor
| Ana Silva | R$ 18.420 |
| Carlos M. | R$ 15.890 |
| Julia R. | R$ 14.230 |
Clientes em queda
Matriz de oportunidades
Indicadores claros para acompanhar vendas, margem, clientes, produtos, vendedores, metas e regiões.
Guias práticos do indicador à ação — cobranças, campanhas e ajustes de rota.
Modelagem flexível para vendedores internos, externos, representantes, indicações, equipes e regras personalizadas.
Uso de dados por cidade, região e estado para orientar expansão, cobertura, carteira e oportunidades.
Organização de backlog, priorização, governança e apoio ao time de BI já existente.
Medimos entrega pelo impacto no negócio, não pelo volume de relatórios.
| Etapa | Nome | Entrega |
|---|---|---|
| 1 | Diagnóstico | Entendimento das dores, dados, indicadores, usuários e cenário atual |
| 2 | Priorização | Separação do que é urgente, importante, estratégico e descartável |
| 3 | Modelagem | Organização das fontes, regras comerciais e indicadores |
| 4 | Construção | Dashboards, relatórios, metas, comissões e análises |
| 5 | Playbooks | Documentação prática para orientar decisões |
| 6 | Treinamento | Capacitação dos usuários e gestores |
| 7 | Evolução | Ajustes, governança e acompanhamento mensal opcional |
Muitas empresas já possuem analistas, dashboards, ferramentas e relatórios. Mesmo assim, o BI continua sobrecarregado, reativo e distante das decisões que movem o negócio.
Isso acontece quando a área de BI fica subordinada a uma estrutura que não compreende seu papel estratégico, responde a prioridades conflitantes ou é compartilhada entre áreas sem uma governança clara.
Nesses casos, o gargalo vai além da técnica. O BI pode até ter bons profissionais, mas fica preso em demandas operacionais, ajustes urgentes, relatórios pontuais e pedidos de baixo impacto.
Muitas empresas não precisam começar o BI do zero. Elas precisam destravar e reposicionar o BI que já existe.
Trabalhamos com projetos consultivos de BI comercial, governança e destravamento de áreas de dados. Veja o escopo de cada frente e converse conosco sobre o que faz sentido para sua empresa.
Trabalhamos com empresas comprometidas com revisão de indicadores, análise dos dados e envolvimento da gestão — não com painel visual barato sem propósito.
Para quem ainda não tem orçamento mínimo para inteligência comercial, indicamos esperar o momento certo.
Precisa só de gráfico para planilha simples? Uma ferramenta básica resolve. Quer decidir melhor sobre vendas, margem, clientes, vendedores, metas e regiões — aí conversamos.
Responda o diagnóstico e vamos avaliar se sua empresa precisa implantar um BI comercial, destravar um BI interno ou organizar a governança da área de dados.
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